通方煤機公司“增節降”工作緊鑼密鼓推進中

通方煤機公司“增節降”工作緊鑼密鼓推進中

通方煤機公司開展“增節降”活動以來，公司上下聯動，全員參與，從降低設計與工藝成本、強化生產管理、提高生產效率、控制采購費用、降低期間費用、加強存貨管理、控制人工成本、加強質量管理等切實與生產經營息息相關的各個方面入手，確保從生產經營過程中的各個細節進行有效管控，切實達到增收、節支、降耗的工作目標。

公司廣大職工群眾群策群力，從日常工作中進行挖掘，共上報150余條“增節降”合理化建議?；顒釉u審小組對各單位上報建議逐一進行篩選，并按照活動要求進行分類實施，確定執行部門，將20余條高質量合理化建議作為全年“增節降”工作目標，年底對實施情況進行匯總評定。

公司各分廠、部室嚴格按照評審小組要求，將歸屬本單位實施的“增節降”項目進一步細化，責任到人，按照時間節點進行工作落實及推進。目前，盤活在產品、全程細化下料及存儲、利用新工藝提供生產效率及產品質量、增強技術人員自主設計等方面工作都在緊鑼密鼓推進中，以扎實的工作推進“增節降”活動高質量開展。

“增節降”活動的順利開展不僅體現了公司全員參與生產經營的積極性和主動性，也使全體干部職工在活動中有了更深的歸屬感，激勵廣大干部職工以更加飽滿的工作熱情投入到各條生產戰線中，立足本職，為企業穩健運營提供可靠支撐。